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广东省妇幼保健医院医院简介
1、医院介绍:广东省妇幼保健院创建于1944年,是隶属广东省政府的专业公共妇幼卫生机构,是一所集保健、医疗、教学、科研、培训及技术指导于一体的大型三级甲等医院,2013年经上级主管部门批准,增挂广东省妇产医院、广东省儿童医院牌子。
2、广东省妇幼保健院创建于1944年12月,几经分合,1984年迁到现址——广州市广园西路13号,占地面积10232平方米,建筑面积29103平方米。是广东省卫生厅直属的非营利性公立医疗保健机构,是卫生部授予的“三级甲等妇幼保健院”。
3、承担全省妇女儿童的医疗、保健、健康教育、培训、妇幼卫生信息、科研、教学任务,是全省妇幼保健业务指导中心、广州医学院非直属附属医院、中山大学、广东医学院的教学医院,承担广州医学院授课教学、带教见习工作。
4、该地址在广州市番禺区兴南大道521号。根据百度地图显示,广东省妇幼保健院总院地址为广州市番禺区兴南大道521号。广东省妇幼保健院(广东省妇产医院、广东省儿童医院)创建于1944年,位于广东省广州市,是一家三级甲等医院。2021年,清远院区投用。
医院下半年的工作计划
1、医院下半年工作计划1 经过大家的不懈努力,目前我院职工思想稳定,工作秩序井然,医德医风有较大转变,医院文化氛围浓厚,业务收入逐年增加,重树了县医院良好形象。
2、医院手术室下半年工作计划(一) 我们都知道手术室作为病人进行治疗的特殊场所,需要一定掌握的事情特别多。下半年的到来,我们将对以往的工作进行系统化的 总结 ,改正不足之处,全面实施ISO9001-20__质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高。
3、公立医院护士长下半年工作计划范文大全 篇1 20xx年是深入医疗体质改革重要的一年,是我院加入公共卫生事业单位的第一年,也是十二规划实施的第一年机遇与挑战并存,我科将抓住这一契机继续坚持以人为本的服务理念,狠抓质量,安全,教育。是我科护理工作质量又上一个新的台阶。
公立医院绩效考核总结
1、我院在20xx年试运行3个月绩效工资考核的基础上,以我院工作实际修改20xx年绩效管理考核细则,把医院的临床、医技、后勤、行政四大责任项目进行指标分解,形成6个二级指标,12个三级指标,细化量化医疗工作,分别落实给全员69名职工,并明确了责任主体,完成时效,和考核标准。
2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法,例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况,针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效,对不同部门工作绩效结果进一步校正;另外车间批次和产量考核还存在不合理,应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施,例如尾欠批次数量过大的情况,应对其出现的原因进行分析,作出合理的追加规定。
3、以下是一些常见的公立医院绩效考核指标: 患者满意度:衡量患者对医院服务、治疗效果和整体体验的满意程度。 医疗质量指标:包括手术成功率、医疗错误率、感染率、疾病治愈率等指标,用于评估医院的医疗质量水平。
4、由各考核小组根据考核表进行考核,考核结果由各小组报医院绩效考核办公室,最后由考核领导审核。 考核结果的运用: 考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
5、考核对象 在县政府领导下,由卫生计生行政部门牵头组织相关部门对我县三家县级公立医院实行绩效考核。 考核内容 县级公立医院绩效考核内容应与我县年度工作目标紧密结合,互相衔接。包括以下基本内容。
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